組織・人事コンサルティング

『企業は人なり』と言われる通り、組織・人事マネジメントは企業経営にとって永遠のテーマかもしれません。特に少人数で運営をする必要がある中小企業にとっては最重要課題の一つと言って良いと考えます。

 

弊社では、組織・人事面の課題解決に資するコンサルティングメニューを用意しています。

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人事評価制度構築

人事評価制度への理解からオーダーメードでの制度設計、運用のサポートまで行います。

※企業さまの状況に応じて、必要な部分だけのサポートも可能です。

人事評価

制度理解

現状分析

評価制度

ご提案

導入教育

運用

ご支援

人事評価

制度理解

人事評価制度の全体像についてお伝えします。人事評価には、等級制度・報酬制度・評価制度の3点が必要であり、その内容について説明します。

現状分析

現状の人事制度の良い点と悪い点を整理します。また、経営理念や各種制度との整合性を図るための情報整理を行います。

評価制度

ご提案

現状分析の結果を踏まえ、御社にとって現状最適な評価制度をご提案します。運用に必要となる各種文書類をご提供します。

導入教育

全社員説明会や、人事評価者に対する研修会を実施し、会社全体での運用をサポートします。

運用

ご支援

四半期に一度などの頻度を設定し、経営幹部や人事評価者側の課題をお伺いし、解決策のご提案を行います。

A社さま導入事例

☆代表者、管理者2名に対する制度に

 関する個別レクチャー

 

☆現状分析を行った上での評価制度の

 ご提案

 

☆評価制度の運用に必要な各種文書類

 のご提供

 

☆全社員及び評価者向け集合研修

【A社さま概要】

年 商  10億円

従業員   30名

業 種   卸売業

【A社さまご負担】

 200万円(税抜)

実施期間 約6ヶ月

実施頻度 2-3回/月